主任期許與願景
全球高齡化浪潮，像是無法停歇的巨輪，推升大眾對銀髮照護的重視。恩惠從事醫管、公衛服務多年，有機會在政府推動長照2.0政策啟航之際，進入擁有全國規模最大、醫療及就養體系最完善的國軍退除役官兵輔導委員會(下稱輔導會)，承接規劃建立輔導會體系的長照服務模式。將榮院、榮家及服務照顧資源串連，並引用三段五級的預防理念，整合醫療與長照，提供連續性全人健康照護服務，落實醫院的角色與功能，推動健康促進及預防保健，期能延長民眾的健康壽命。 在主任委員的策進、各級長官的指導及三所榮民總醫院的協助下，繼而規劃金字塔三級醫療照護服務計畫，藉由強化榮民三級醫療體系的支援，落實國家分級醫療政策，由榮民總醫院策動整合金字塔的醫療照護，由上往下提供分院及榮家保健組醫療支援及督導管理；分院落實推動支援服務，進而提升擴大榮家保健組照護能力與品質，讓榮民在榮家就可以獲得在地化優質、便捷的醫療照護服務，減少醫療後送情形。 在秉承「傳承榮民精神，追求卓越服務，永續組織發展」的組織願景，以及歷任首長領導全體員工胼手胝足努力經營下，新竹榮家已奠定亮眼扎實的基業。恩惠身為承先啟後的接棒者，深知此等榮耀得之不易，將帶領全體團隊賡續努力，並配合輔導會推動「家庭化、社會化及智能化」等重大政策方針，對內凝聚同仁及住民之合作向心力，對外廣泛連結產官學研及社會各方資源，共同營造新竹榮家猶如家庭般溫馨祥和、健康宜居、尊嚴生活的長者樂園；藉由開放榮家資源達成社會共融，促進長者健康老化、活躍老化；同時，強化專業服務品質，發展智能照護，重視同仁身心平衡，滿足長者身心靈全方位的健康需求。戮力打造新竹榮家成為高齡友善、智慧照護的幸福家園。
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