主任期許與願景

壹、期許

一、運用社會福利資源，增強服務能量，秉持愛心、耐心及同理心，多溝通、多關懷，視長輩如親人，以感恩的心服務照顧住民。

二、建立榮家各項工作權責區域及管控連結工作，以走動式之管理消弭人、事、地、物等潛在危安因子，建構安全無罅隙之頤養環境。

三、勉勵同仁務實本務、群策群力，發揮團隊合作精神，不否定前人、不貶低後進，不批評同僚、把單位榮譽和進步擺在最優先的位置，求取機構最大的和諧及精進服務品質。

四、輔導同仁克盡職責，盡職本務工作，做好工作管控並給予指導協助；保障同仁權益，有快樂的員工，才有快樂的住民，讓員工歡喜上班，樂於工作，俾為住民長輩提供友善及全方位的服務照顧。

貳、願景

一、建構符合安養、養護、長照及失智等連續性照顧之優質服務模式，提供住民就醫(榮院)、就養(榮家)及服務照顧(榮服處)等三合一的照顧服務，成為大臺南地區榮民、二類退除役官兵及一般民眾共同的家。

二、強化三項措施，做好住民照顧工作；保持設施堪用，維持居住品質；充實榮家能量，導入智慧照護；強化各項工作機制，加強溝通討論，建立服務照顧共識；整合區域資源，深化服務照顧。

三、配合政府長照政策實施及因應一般民眾需求，開放一般民眾自費入住，另依臺南市政府【委託安置低(中低)收入戶老人照顧】養護契約之需求轉介收住，善盡照顧社會弱勢及公益責任。賡續依據輔導會政策，對進住對象與資格朝向多元化思維規畫，讓榮家的優質服務照顧作法，隨著轉型持續傳承創新、永續發展。