醫生流動性大，病患流失，可透過待遇改善，留住人才。另支援之公費醫生事故多，如待產、產假、育嬰、家庭事故，請長假或減看診人數(限掛30人)，對長期病患復健治療不便，制度應該檢討。

一、有關醫師流動性大，建議可透過待遇改善，留住人才一節，本會透過以下機制解決並持續檢討改善：

(一)本會所屬醫療機構之契約醫師，各醫院均視醫院營運狀況適度調整薪資及獎金等相關福利，以利留住人才。

(二)另運用科經營團隊獎勵金，鼓勵分院發展特色醫療，依分院所提醫療科別及支援榮家人力需求，結合總院及分院科組成經營團隊，提升醫療品質及量能，並增加醫院營運收入，藉以提高醫師待遇。

(三)持續培育公費醫師以挹注分院及榮家醫師人力。

(四)強化本會「金字塔計畫」之榮民三級醫療體系的支援，透過遠距醫療，以及分院與榮家醫師至榮總進修訓練之機制，提升留任率。

二、有關支援之公費醫師事故多，對長期病患復健治療不便一節，說明如下：

(一)公費醫師請假(如待產等)，因係屬不可抗力之因素，其依法請假，尚無不可。惟其依法請假期間，分院將尋求鄰近醫院或總院支援醫師，俾使醫療不中斷。

(二)如遇醫師請假或限掛，倘病患有掛號就醫需求，該院將協助掛其他醫師看診，以維護其就醫權益。